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流程图进行SWOT分析市场调研产品运营品牌营销常用方法

来源:美文网 日期:2019-6-10 分类:散文随笔

作为职场公族,不管销售、文案策划,还是产品运营和品牌营销人员,利用好SWOT分析法可以帮我们提升业绩,认清行业大局,以便与制定详细的计划策略,今天就用流程图交大家SWOT分析法、

一、什么是SWOT分析法?

SWOT分析法,即态势分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

二、具体内容

优势(Strengths):

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具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本癫痫的治疗方法有哪些优势;广告攻势等。

劣势(Weaknesses):

具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

机会(Opportunities):

具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

威胁(Thre癫痫的大发作症状有哪些ats):

具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;伊春市比较好的癫痫病医院行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

三、用流程图进行SWOT分享

从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW用来分析内部条件;第二部分为OT用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。

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